Bachelorarbeit thema motivation


05.01.2021 13:53
Die Mitarbeitermotivation als Schlssel zum
vierten Faktor dar. Motivation kommt zu einem groen Teil aus der Person selbst. Juni 2010, die anlsslich des G-20-Gipfels in Toronto stattfand, erklrt, dass die Europische Union (EU) should lead efforts to set a global approach for introducing systems for levies and taxes on financial institutions with a view to maintaining a world-wide. Hierunter zu verstehen sind die Grundbedrfnisse eines Menschen wie Nahrung, Schlaf, Sexualitt etc.39 In der nachfolgenden Ebene der Bedrfnishierarchie sind die Sicherheitsbedrfnisse zu nennen, welche sich auf konomische- sowie physische Gefahren beziehen. Die Fhrungskraft bringt Sozialleistungen, Entgelt, Sicherheit etc. Abbildung 5: Maslowsche Bedrfnispyramide (Bisani 1995: 655) Sie beruht auf dem Grundsatz, dass keine Stufe erreicht werden kann, ohne die vorherige erfllt zu haben. Ein Individuum, das gerade durstig ist, hat in dieser Situation eine andere Wahrnehmung als jemand, der ein Hungergefhl versprt. Auch hier wird besonders auf das eingegangen, welches letzten Endes zur Zufriedenheit des jeweiligen Mitarbeiters fhrt (vgl.

Sie kann allerdings mittels psychologischer Testverfahren nher charakterisiert werden. Dazu ist es notwendig zu wissen, welche Motivationsinstrumente fr die Praxis geeignet sind. Generell gibt es drei verschiedene Arten von Grnden: Eine persnliche Erfahrung, die zu dem Problem gefhrt hat. Diese Komponenten fhren zu mehr Selbstverantwortung der Mitarbeiter. Dazu zieht er drei Gren heran: Valenz, Instrumentalitt und Erwartung. Faktoren positiv ausfallen, fhrt dies zu einer Zufriedenheit des Arbeitnehmers. (Niermeyer Seyffert, 2011,.14).2 Motivationstheorien Das Ziel aller Motivationstheorien ist es, dass Bedrfnisse und Anreize befriedigt werden und eine Motivation ausgelst und gesteuert wird. Ein Beispiel ist Geld, welches einen Hygiene-Faktor darstellt. Jung,., Betriebswirtschaftslehre (10. Dieser Anpassungsprozess kann mehrere Jahre dauern und dementsprechend muss der Organismus ein hohes Energiepotential aufwenden.

Die These lsst sich beispielsweise mit dem Hungergefhl beschreiben. Dies fhrte dazu, dass viele Banken in Konkurs gingen und dass die Banken, die too big to fail waren, von den Regierungen untersttzt und verstaatlicht wurden. Zu den Ursachen die in der Person liegen, zhlen die eigenen Fhig- und Fertigkeiten, folglich das Knnen sowie die eigene Antriebsdynamik, was als Wollen bezeichnet werden kann. Die Mitarbeiter, welche die wichtigste Ressource fr ein Unternehmen sind, entscheiden ber den Erfolg oder den Misserfolg eines Unternehmens. Dies rhrt daher, dass Motivation nicht als genereller Zustand beschrieben wird, sondern als Motivationsprozess anzusehen ist.

lngerfristige Folgen: Es ergeben sich Konsequenzen aus den sofortigen Folgen.B. Die von Maslow gewhlte Anordnung beginnt mit den physiologisch notwendigsten Bedrfnissen. V., Motivation von Mitarbeitern, in: Rosenstiel,. Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten Abbildung 3: Zieltheorie nach Locke (Staehle 1999: 237).1.4 Motivationsmodell nach Porter Lawler Das Motivationsmodell von Porter und Lawler besteht grundstzlich aus vier Variablen. Laut Locke ist es besonders wichtig, das ausgewhlte Ziel so schwierig wie mglich zu gestalten, da es nur dann eine besonders starke Motivation zur Zielerreichung im Mitarbeiter auslst (vgl. Danach stellen die Organisationsmitglieder dem Unternehmen ihren Arbeitsinput wie Arbeitserfahrung, Qualifikation und Leistung zur Verfgung.

Zwei Erkenntnisse spielen dabei eine wesentliche Rolle. 89-90) Dazu fhrte Herzberg in den 50er Jahren die Pittsburgh-Studie durch. Abschnitt, erklrung, beginn, gib an, welche Erfahrung du machtest, nach der du irgendwo ein Fragezeichen vor dir gesehen hast. Dem amerikanischen Psychologen Edwin Locke miteinander in Beziehung. Motivation von Arbeitnehmern getroffen werden kann. 2.2.1 Bedrfnishierarchie nach Maslow Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten Eine der bekanntesten Motivationstheorien stellt die Theorie der Bedrfnishierarchie nach Maslow dar.

So kann die Antriebsstrke strker oder schwcher sein. Frederik Herzberg, ein US- amerikanischer Professor, ging davon aus, dass die Wahrnehmung des Arbeitsplatzes und der Arbeitssituation ber die Zufriedenheit eines Arbeitsnehmers entscheidet (1969/1972). So schreibst du die Einleitung deiner Bachelorarbeit War dieser Artikel hilfreich? (2007,.12-14) Hierbei ist auf den umkmpften Mrkten und der Konkurrenzdichte oft die entscheidende Frage, wie motiviert die Mitarbeiter alleine oder als Team den Markt bestreiten. So wird in Vrooms Modell bspw. 218 220) Alle Vorgnge, die das Tun und Lassen eines Menschen beeinflussen oder dieses auslsen, werden in der Psychologie als die Gefhle des Begehrens, Wnschens oder Strebens verstanden.

Zum anderen ist das Gleichgewichtsgefhl subjektiv,.h. Arbeits- und Organisationspsychologie (2. Darber hinaus werden unterschiedliche soziale Schichten nicht weiter beachtet. Mitarbeitermotivation ist ein schnelllebiges Gebiet, bei dem man immer wieder neue Erkenntnisse und Erfahrungen hinzufgen kann, da jeder Mensch individuell und einzigartig ist. Dabei versucht der Mitarbeiter ein Gleichgewicht zwischen seiner Arbeitsleistung und der vom Unternehmen gewhrten Gegenleistung zu finden.59 Er vergleicht dazu nicht nur seinen Arbeitseinsatz mit seinem Nutzen wie bspw. Sie gibt an, ob eine Handlung und deren unmittelbares Ergebnis vom Beschftigten als fr ihn geeignetes Instrument zum Erreichen eines Zieles empfunden wird. Auffllig ist, dass vor allem intrinsisch geprgte Motive zu einer Zufriedenheit fhren knnen Dies kann beispielsweise ein Erfolgserlebnis oder auch die bernahme von Verantwortung sein. Zweitens beschftigt sie sich mit der erbrachten und messbaren Leistung des jeweiligen Mitarbeiters. Die angefhrte Grafik von Staehle soll die Relevanz der oben angefhrten Punkte nochmals verdeutlichen. Zu den grten Stressfaktoren im Unternehmen zhlen Termindruck, zu groe Verantwortung, berforderung sowie Informationsberflutung.26.2 Motivation und Handeln Um das menschliche Verhalten zu beeinflussen bedarf es neben den Kenntnissen ber die ntigen Instrumente auch Wissen darber, wie es zustande kommt.

Diese hat wiederum Auswirkungen auf das psychische sowie physische Wohlbefinden der Angestellten sowie auf dessen Bindung zum Unternehmen und ist demnach ein wichtiger Aspekt der Personalpolitik.24.1.5 Stress Nach dem fhrenden Stressforscher Hans Selye ist Stress ein Zustand der Belastung. Diese von auen zugefhrte Motivation kann direkt durch den Vorgesetzten oder der Unternehmensfhrung erfolgen. Auflage Stuttgart 2009,. Lob, Gehalt oder ein Aufstieg in der Karriereleiter. Der Begriff Motivation stammt von dem lateinischen Verb,movere" ab und bedeutet bewegen. Motivation als Instrument der Unternehmensfhrung.1 Motivationstheorien.1.1 Inhaltstheorien Bedrfnispyramide nach Abraham Maslow Zwei-Faktoren-Theorie nach Herzberg.2.1 Prozesstheorien Vrooms VIE-Theorie Gerechtigkeitstheorie von Adams.2 Das den Fhrungsanstzen zu Grunde liegende Persnlichkeitsbild ihrer Mitarbeiter.3 Wettbewerbsfaktor Mensch.3.1 Herausforderungen der Personalbindung.3.2 Voraussetzung betriebliches Anreizsystem. Sowohl theoretische Anstze als auch praktische Umsetzungen sind ber viele Jahre hinterfragt, getestet und realisiert worden. Viele Banken hatten verschiedene Finanzpositionen in unzhligen verschiedenen Finanzstrukturen, die auf einmal nichts wert waren. Das Alter sowie die individuelle Qualifikation und den situativen Gegebenheiten wie.B.

Ein einzelnes Motiv ist ein Beweggrund des Verhaltens, welches noch nicht umgesetzt wurde. Er unterscheidet in seiner Theorie zwischen zwei Faktoren, den Motivatoren und den Hygiene-Faktoren, wodurch der Name Zwei-Faktoren-Theorie entstand. Khn,., Platte,., Wottawa,., Psychologische Theorien fr Unternehmen, Gttingen 2006,. Dies soll die Handlungsweise eines Menschen gegenber einer anderen Person erklren. Holtbrgge,., Personalmanagement (3. Je mehr Spa einem die Arbeit macht, umso produktiver ist man. (Berthel Becker, 2013,.52) Werden die Bedrfnisse jedoch gestillt, so kommt es zu einem Wohlbefinden des Menschen. Dabei spielen beispielsweise das Sicherheitsmotiv oder auch das Prestigemotiv eine wichtige Rolle, welche die Begleitumstnde einer Ttigkeit darstellt. Lob, Anerkennung oder monetre Anreize hervorgerufen werden.16 Mitarbeiter erfolgreich anzutreiben, sodass sie ihre Arbeit mit Freude und Ehrgeiz verrichten, stellt fr die Unternehmensfhrung einen wichtigen Fhrungsaspekt dar.

Weiters wird auch in diesem Modell gezeigt, wie wichtig der Faktor Erwartung fr die zuknftige Motivation und das Verhalten jedes Mitarbeiters ist (vgl. Hierbei ist aber zu beachten, dass tatschlich delegiert und nicht scheindelegiert wird. Maslow ging davon aus, dass die letzte Stufe, die Selbstverwirklichung, niemals zu 100 erreicht werden knne, da die Persnlichkeitsentwicklung ein sich immer weiter entwickelnder Prozess sei. Dieses ist die Valenz und stellt den Schtzwert dar, der den Grad seiner subjektiven berzeugung widerspiegelt.55 Der Angestellte erwartet also, dass seine Leistungen zu einem bestimmten Ergebnis fhren, was das Ergebnis der ersten Ebene darstellt.56 Er sieht dieses. Maslow hingegen ist der Auffassung, dass diese bereits Zufriedenheit und somit eine hhere Leistungsbereitschaft hervorrufen. Um dieser auf den Grund zu gehen, wurden im Laufe der Zeit einige Theorien entwickelt, welche sich mit eben diesem Thema beschftigen.

(Drumm, 2008,.385) Laut der Gallup-Studie aus dem Jahr 2014 haben bereits 17 der Arbeitsnehmer innerlich gekndigt. Hlzl,., Arbeitsgestaltung, in: Kirchler,. Obwohl die ersten Motivationstheorien bereits in diesen frhen Jahren aufgestellt wurden, verstehen viele Fhrungskrfte heute noch nicht, wie sie ihre Angestellten richtig motivieren.1 Der Mensch strebt danach seine Bedrfnisse zu befriedigen und muss deshalb ein bestimmtes Verhalten vollziehen. Dies hat die Debatte ber die Frage befeuert, wie in Zukunft eine globale Finanzkrise verhindert werden knnte. Sie gehen der Ttigkeit nicht mehr aus Neugier oder Freude nach, sondern weil sie dafr eine externe Belohnung bekommen. (Loffing Hofmann, 2006,.24-26 (Drumm, 2008,.392) Die folgende Abbildung zeigt die Malowsche Pyramide grafisch, aus welcher die einzelnen Stufen zu erkennen sind. Dabei fallen unter die situativen Bedingungen bspw. Darber hinaus wird verdeutlicht, welchen Stellenwert der Wettbewerbsfaktor Mensch im Unternehmen haben kann.

Das Gehalt, die Kollegen, der Vorgesetzte, die Ttigkeit, die Arbeitsbedingungen und einige weitere, stellen mgliche Beeinflussungsanstze dar. Durch diese Einflsse wird zudem die Einschtzung der Wahrscheinlichkeit zwischen Handlung und Ergebniserreichung beeinflusst.58 Gerechtigkeitstheorie von Adams Die Gerechtigkeitstheorie oder auch als Balance-Theorie bekannt, geht auf den Psychologen John Stacy Adams im Jahr 1963 zurck. Drumm 2008: 391.). Formularbeginn Formularende 9 Vgl. (Niermeyer Seyffert, 2011,. Die Motivation der Bachelorarbeit sollte kurz und knackig sein. Daraus lsst sich ableiten, dass Motivation eine aktivierende Ausrichtung des aktuellen Lebenszustands, auf einen positiv bewerteten Zielzustand, ist (vgl. V., Regnet,., Domsch,., Fhrung von Mitarbeitern (4.

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